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2026年1月3日，湖北三峽建設項目管理股份有限公司在20樓會議室召開了2025年度第四季度總監例會，通報季度考核結果，宣貫新版安全監理日志，舉行總監年度工作述職匯報。總經理付宇東、管控部及各項總監共計40余人參加。

本次會議，管控部王勇對最新改版的安全監理日志進行了宣貫講解，新版安全監理日志細分為房建市政、交通、水利等不同專業，填寫說明按照最新的文件、法規要求進行了調整和補充，采取范例方式對填寫的具體內容進行了指導。

管控部鮑宇飛詳細通報了第四季度項目考核結果，通過質量安全資料等方面的具體事例分析，指出的當前項目存在的典型問題，并對項目監理部下一步工作改進提出建議。

項目總監謝忠安、秦晉江等25位在職總監展開年度工作述職匯報，各總監通過項目履職中的詳細數據、圖片和具體事例，從“三管三控一協調”、項目年度工作亮點及創新、監理團隊建設和管理、項目監理成本精細化管理、存在的問題及不足、下一年的目標計劃、對公司的建議和述求等幾大方面進行了闡述，既反映出項目的真實情況，又體現出個人的能力和風采。

公司經理付宇東總結發言：一、新版安全監理日志體現出公司對項目安全管理工作的高度重視，也對監理人員提出了更高的要求，各總監應組織項目監理人員進行學習；二、2025年經濟形式仍然嚴峻，經營壓力依舊很大，各總監要繼續做好項目“當家人”，維護團隊，同心協力，體現監理工作價值，同時盡可能在誠信分上添磚加瓦，為公司項目投標助力；三、2025年度績效公司要打破“平均主義”，體現考核差異性，形成激勵機制，本次年度總監述職就是考核內容之一。

在2026新年來臨之際，本次總監例會不僅對2025年度工作做了階段性的總結，也對新一年的工作目標做出展望，會議取得圓滿成功。