| 淺析小工程項目施工安全管理 |
| 發布日期：2020-12-28 來源：湖北三峽建設項目管理股份有限公司 瀏覽次數：10101 字體: 小 中 大 |
淺析小工程項目施工安全管理
這兩年負責監理一些規模較小的建設項目，如白洋鎮朱家沖村黨員群眾服務中心、善溪沖滑坡治理工程、白洋消防站等等。這些項目基本由小的施工企業或者小個體承包施工。小工程項目的特點有：量體小，造價低、變動多;隊伍不正規，施工人員素質較低，施工設備因陋就簡，管理人員少等。人們往往認為工程量小、工期短，一般不會發生安全事故，導致安全監控管理缺失。據相關的數據表明，小工程的發生安全事故概率居然較大。俗話說， “安全無小事”， “麻痹大意終成禍”。 由此可見，小工程項目施工看似簡單，實則安全管理不可缺失，做好施工安全管理具有重要意義。下面就我工作中遇到的相關問題淺析小項目工程施工安全管理。 一、 小工程施工易發生事故的主要原因 （1）作業人員安全意識淡薄、素質差。這是小工程施工安全管理存在的最大問題。由于小工程工程量小、工期短、技術含量低，作業人員也少，在施工管理方面比較松懈，又加之承包人一般為個體，作業人員一般為工地就近的農民工，有的甚至都是婦女工，沒有施工經歷、經驗，操作水平低，安全意識薄弱。 （2）安全防護措施執行不規范；施工現場沒有封閉圍擋；施工機具、材料、模板等堆放凌亂；臨邊洞口防護不到位、施工用電極不規范，經常采用以前用過的不符合要求的配電箱且數量不足等。 （3）施工設備機具的不良影響。由于施工隊資質和規模狀況，所配備的施設備、機具一般都是非常規的或是禁止使用的，如簡易攪拌機、“雞公吊”“手動葫蘆”作垂直運材料用等，這便給施工埋下了安全隱患。最嚴重的是垂直運輸設備吊裝材料時無卸料平臺，直接在樓層臨邊或外架上接吊材料，也未按規定系安全繩，存在極大安全隱患。
（4）安全管理機制缺失。因工程量少，工期短，施工隊往往在施工過程中，未建立相應的安全管理機制和相關制度、施工現場沒有張貼操作規程、安全宣傳標語等。
（5）關健崗位人員未到崗履責，項目組織機構不健全，管理力度、管理質量無法保證。
二、加強施工安全管理的對策
1、健全的項目管理機構是前提 督促施工單位按合同要求組建項目管理機構，職責分工明確，切實到崗履責。不能按投標要求到崗的，應安排同等能力的人員進行管理并完成變更手續。
2、高施工隊伍思想意識和素質是關鍵
影響施工安全的因素中， “人”的因素起決定性的作用。特別是在小工程施工中，因設備設施的欠缺和管理機制的不完善，“人”的因素顯得尤為重要。人的因素影響主要指個人的安全意識和操作水平對安全施工造成的影響。所以，提高人的安全思想意識和素質是實現施工安全的關鍵。針對小工程施工隊伍和人員的特點，在工程承包時，要認真選擇施工承包方，如不具備選擇有資質的施工隊伍，也應選擇有施工經歷和經驗的個體施工隊，并簽訂工程承包協議書，明確相應的施工安全責任。工程開工前，對施工人員進行“三級教育”及技術交底。特別強調安全施工意識，施工過程可能發生的危險因素、安全注意事項，安全生產職責，應急處理辦法等，落實安全施工責任。
3、保施工機具、設備和良好運行是保障
工程施工前，應列出施工過程應使用的機具設備清單，自身沒有的，該借的借，租的租，決不能省略或者用其他機具替代。并對機具設備進行檢查、維修和保養，確保機具設備的良好狀態，對不能正常使用的機具設備堅決不能使用，保證施工安全。
4、加強施工現場管理是重要舉措
因地制宜，制定相應的管理措施，抓好管理落實，保障施工現場井然有序、安全施工：制定必要的安全管理制度和操作規程，并在醒目位置或操作崗前張貼、懸掛。抓好施工現場布置，加強現場管理。
“麻雀雖小，五臟俱全”，小工程雖不及大工程復雜、環節多，管理機制要求俱全，但不能因為“其小而不為”。要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全必要的安全管理機制，落實必要的安防措施，提高施工人員的安全施工意識和水平，加強施工現場管理，確保施工安全。
|
 |
|
上一篇：宜昌國際廣場之鋁模施工 下一篇：時代印項目地下室結構工程防滲質量控制 |
|
